企业概况 / 发展历程_陕西中汇煤化有限公司--欢迎您! 洗精煤、焦炭及煤化工产品的生产与销售
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那十年,我們風雨同舟……

企業發展到一定程度,就不是某個人的私有財產了,它已經歸屬于整個社會。因此,我們的最終使命,就是為社會多做奉獻!

——董事長語

陜西中匯煤化有限公司在經歷了十年血與火的洗禮后,在不為世人矚目之際,慢慢地長大了。

20023月,在原黃河焦化廠面臨被整體拍賣的緊要關口,單靠煤焦發運即可小富的公司董事長高鳳龍,不忍看到曾相處多年的同事們陡然失去謀生的飯碗。他毅然背負起1300萬元外債,與陜西信托投資公司簽訂了融資租賃合同,將被拍賣的財產租賃經營,以維持大家的生計。

這是一個什么樣的企業?年產5萬噸焦炭的破舊焦爐亟待整修,貨場空空如也,到處殘垣斷壁……怎樣能讓這個爛攤子起死回生呢?不經意間一瞥,那是身后200余雙質樸與信賴的目光!

從此,老人就再沒有過須臾的輕松與閑暇:白天,行色匆忙、健步如飛——他要了解企業各環節的現狀與問題;深夜,辦公室里燈光通明、煙霧繚繞——他還在苦苦思索企業的啟動、運轉與前途、命運……

沒有啟動資金,他靠自己多年積累的優良信譽去借、去向客戶爭取預付貨款;缺東少西,他默默地從自家搬來家具……大家被這個倔強的老人深深感動了:清理貨場,大家自發放棄休息,取消休假制度,全體干部、員工沒有星期天,沒有節假日,與老人一起頭頂烈日,汗流浹背而毫無怨言,甚至用手,從堅硬的泥土里摳出一塊塊焦炭;修補破舊水泥路面,大家掄起鎬頭,任憑手掌起泡流血,卻毫不在乎。副總經理岳西山同志,帶領生產車間員工,下班后繼續參加義務勞動,清理生產區衛生,改變生產面貌。為了擠出珍貴的流動資金,公司領導帶頭將自己的工資由1800元下調到1200元,中層的工資下降了150元,員工的工資也平均下降了40元——大家心里都明白老板難啊!沒人有一句牢騷,工作反而更加努力,就連下班后也要守在廠里,聽候隨時調遣,目的就是要守望企業興旺的那一天!這期間,沒有一個人棄廠而去。為使公司盡快出現起色,大家嚴控各環節消耗、修舊利廢、挖潛改造……八個月后,公司各項工作井然有序,產銷兩旺,終于煥發出了期盼已久的活力!

屋漏偏逢連陰雨。還沒來得及喘息,公司就遇到了國家第一波兒淘汰落后產能的嚴峻考驗。

怎么辦?!既然上手了,就不能松勁!

公司領導經過緊張的考察與篩選,確定了符合當時實際情況的99—Ⅲ型焦爐技改項目。為了解決建設資金,董事長跑省城、上河北、下河南,三天兼程四千余公里,通過以低于市價2040元的焦炭讓利,與四家貿易伙伴簽訂了易貨還款協議,獲得了1200萬元的預付貨款用于技改。

200212月底,公司全力投入新焦爐的建設:基建、安裝、烘爐、投產……期間,各部門組織了多次義務勞動。生產副總數月吃住在公司,督戰在一線,與大家一道抗嚴寒、頂烈日,夜以繼日地追趕工期;機修主任帶領機電班員工,更是十幾天難得見一眼穩當覺,吃一餐安心飯,即使駭人聽聞的“非典”也未能遲滯創業的腳步!

2003529,全體員工以5個月的驚人速度,譜寫了一曲

創業的凱歌!同時,公司還購得了33.8畝閑置土地的使用權,為下一步發展爭取了空間。同年,公司償還了租賃費用,將抵押資產收歸己有,韓城焦化行業的首家花園式工廠也在這里誕生。

2004年,畢業于北京大學的高彥賓同志,決然放棄北京的優厚待遇,來回報養育他的故鄉。為了解決原料緊缺的矛盾,他主動請纓,遠涉貴州,遍嘗了人們難以想象的艱難困苦,全年為公司運回優質精煤1.8萬噸。這就是自強不息、奮斗不止的鋼爐精神之魂!這種精神是在花房溫室和鶯歌燕舞中找不到的━━貴州精神是鋼爐創業精神的延續與升華,是新一代創業人的自豪與驕傲!同時,公司并因致力于焦爐煙塵的治理,成為韓城首家環境監察試點示范單位。

同年,我們還成立了工會,建立起了以職代會為基礎的民主管理制度,使員工與企業進一步水乳交融。為了提振士氣,公司為員工購買了音響、體育器材,并安排副總到東南亞度假,組織全體中層到黃陵、西安旅游,率領全體員工到洽川濕地觀光。

2005年,為了催生新的經濟增長點,公司投資600萬元實施了煤氣凈化及粗苯回收工程,實現了廢物綜合利用,形成了循環經濟的產業格局。

2006年,公司新一代領導人高瞻遠矚,為實現產業的更新換代,在完成了TH4350D型焦化生產線技改工程的項目申報同時,進一步給公司拓寬發展道路,購得了洗煤分廠,并投入資金進行了工藝改良。

20074月,高鳳龍同志用他艱難的創業歷程、堅毅的意志和無華的品德,贏得了“陜西省勞動模范”的光榮稱號。 5月6公司舉行了70萬噸/年焦化改擴建及焦爐煤氣綜合利用工程的開工典禮,進入實質性建設階段。同期,我們順應潮流,積極響應政府號召,關小上大,損失了400余萬元的固定資產,放棄了當年160萬元的收益,花費36萬元,拆除了4×12孔紅旗3焦爐,但卻留用了80余人就業!

20082月,公司投資33.5萬元,購買了豪華大巴,解決了城區員工的上下班交通問題。

雛鳳清于老鳳聲同年4月,高彥賓同志以他驕人的業績和社會各界的廣泛認同,榮獲了“全國五一勞動獎章”。

當年68日,標志著新產能形成的第一爐焦炭問世了!911917,第二座焦爐與裝置齊全的化工生產線相繼投運。同時,我們關閉了99—Ⅲ焦爐,報廢了固定資產2100萬元,年減排二氧化硫173噸,為優化社會環境盡到了應有的義務。

200911月,公司投資3200萬元,完成了120萬噸/年洗選煤改造工程。

2010年,是全體員工的福利豐收年。公司相繼投資1000萬元,建成了巍峨壯觀的辦公樓和風景如畫的辦公區,真正提升了企業的形象和品位。同時,又著手改善了員工的生活條件:新建了車棚、純水制備站、添建了餐廳,提高了員工的飲食水平,并投建了洗衣房、建起了“職工之家”、裝備了娛樂大廳,為豐富員工的業余文化生活,開辟了較為規范的活動場所。

2011年,我們在各部門開展了“安全/綜合管理考評”活動,糾偏校往,查漏補缺,以實現“企業管理標準化,聚合點滴效益,提升整體實力”之目的。焦化分廠于其間啟動了“崗位描述”,為員工操作整齊劃一提供了范本。513,為了進一步拓展產業領域,公司將名稱更改為“陜西中匯煤化有限公司”,為了光大企業形象,購置了江南名苑綜合樓,并展開了“10萬噸/年粗苯加氫精制及1萬噸/年重苯深加工項目”的手續報批工作。

2012年,我們將繼續高舉起“圍繞兩大主業,發揮自我優勢,延伸產業鏈條,再塑核心競爭力”的旗幟,為實現跨越式、轉折性的“兩大突破”,朝著“走向健康發展,壯大實力”的目標,致力于10萬噸/年粗苯加氫精制項目的建設,為公司的美好明天揭開新的一頁!

 

 

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